Mon panier
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Projets institutionnels : quand le sens du travail est atteint. Exemple du Projet Shanghaï Séverine Colinet
-
Vers un « management bienveillant » en établissement médico-social
5- Qu’est-ce que la bienveillance en management ?
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Prédiction et incompréhension : place des projets en centres de vacances et de loisirs ? Jean Gabriel Busy
-
Vers un « management bienveillant » en établissement médico-social
5- Développer un art particulier de la communication
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Projet participatif : un projet éducatif comme les autres Aline Guérin
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Animation socioculturelle : à qui et à quoi sert la notion de projet ? Jean-Marie Bataille
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Les terrains sensibles en recherche
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Manouches et Roms. Représentations sociales des personnels soignants : stigmatisation, déviance, étiquetage, stratégies Olivier Bouvet et Stéphane Floch
-
Vers un « management bienveillant » en établissement médico-social
2- Porter une attention particulière aux relations avec les équipes
-
Spécificités n°5. Pratiques et usages
Resumenes - Abstracts - Résumés