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JANVIER Roland

« L'aller-vers » en travail social. Une mutation des pratiques et des organisations

Collection Acteurs sociaux

L’« aller-vers » est une expression qui fait florès en travail social. S’agit-il d’un simple mouvement de mode ou d’un nouvel horizon permettant d’ouvrir des pistes pour l’avenir des pratiques professionnelles et des organisations ? Avec ce livre nous sommes donc invités à̀ dépasser les évidences pour nous interroger sur ce qui pourrait se cacher sous ce thème. En quoi l’aller-vers représente-t-il une transformation de l’offre sociale et médico-sociale ? Quels sont... Lire la suite


« L'aller-vers » en travail social. Une mutation des pratiques et des organisations

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Renouveler les pratiques professionnelles.

L’« aller-vers » est une expression qui fait florès en travail social. S’agit-il d’un simple mouvement de mode ou d’un nouvel horizon permettant d’ouvrir des pistes pour l’avenir des pratiques professionnelles et des organisations ?
Avec ce livre nous sommes donc invités à̀ dépasser les évidences pour nous interroger sur ce qui pourrait se cacher sous ce thème. En quoi l’aller-vers représente-t-il une transformation de l’offre sociale et médico-sociale ? Quels sont les effets de ce nouveau concept pour les pratiques des travailleurs sociaux ? Quelles perspectives d’action l’aller-vers ouvre-t-il en fin de compte pour un accompagnement de meilleure qualité ?
Sous certaines conditions développées dans cet ouvrage, l’aller-vers apparaît comme une opportunité pour renouveler les pratiques professionnelles, ré́former les organisations et refonder les légitimités du travail social.


Ebook            12 €
Epub 2          10 €

Papier              20 €

Mots-clés

pratiques professionnellestravailleurs sociauxré́former les organisations

Informations

Disponible
ISBN : 9791034608171
Format : 14,5x21 cm
Année d'édition : 2023
Nombre de pages : 176
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JANVIER Roland

Roland Janvier est chercheur en sciences sociales, auteur d’ouvrages sur le travail social. Ses travaux se fondent sur une solide expérience de directions d’établissements et de services sociaux et médico-sociaux.

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Préambule. Comment est née l’idée de ce livre ?
Pages 7 à 8
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Introduction
Pages 9 à 15
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1- Serions-nous des « Monsieur Jourdain » de l’aller-vers ?
Pages 17 à 42
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L’aller-vers serait-il la prose du travail social ?
Pages 19 à 25
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La désinstitutionalisation serait-elle une forme d’aller-vers ?
Pages 25 à 32
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La prévention spécialisée n’est-elle pas un précurseur de l’aller-vers ?
Pages 32 à 36
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

La stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté a actualisé l’aller-vers
Pages 36 à 38
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Comment l’aller-vers se traduit-il aujourd’hui ?
Pages 38 à 42
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2- Les rapports d’usage en travail social
Pages 43 à 63
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Quatre matrices de l’action sociale
Pages 44 à 49
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Trois schémas d’intervention sociale
Pages 49 à 52
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

Trois stratégies d’usages, plus une…
Pages 52 à 57
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

Trois statuts de l’expertise
Pages 57 à 63
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

3- Des enjeux cliniques pour « aller à la rencontre »
Pages 65 à 79
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L’altérité
Pages 66 à 69
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La conflictualité
Pages 70 à 75
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La relation professionnel / usager
Pages 75 à 79
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4- Quelques syndromes d’un possible déclin : le risque d’« aller nulle-part »
Pages 81 à 92
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Le syndrome du conquistador
Pages 81 à 83
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Le syndrome du missionnaire
Pages 83 à 84
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

Le syndrome de superman
Pages 84 à 85
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Le syndrome de zorro
Pages 85 à 86
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Le syndrome de batman
Pages 86 à 87
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Le syndrome de spider-man
Pages 88 à 88
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Le syndrome de robinson
Pages 88 à 89
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Le syndrome de james bond
Pages 89 à 90
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Le syndrome du cameleon
Pages 90 à 92
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

5- Quelques enjeux pour les pratiques et les organisations : un travail du social pour « aller plus loin »
Pages 93 à 135
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN] - [Acheter cet article - 3€]

Refonder la légitimité du travail social
Pages 94 à 100
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Créer les conditions organisationnelles pour permettre une rencontre
Pages 100 à 106
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Refonder le principe du partenariat
Pages 106 à 111
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Refonder une liberté d’agir
Pages 111 à 118
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Refonder une pratique d’un faire ensemble
Pages 119 à 126
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Refonder le contrôle et l’évaluation
Pages 126 à 135
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6- Quelques conditions d’une transformation pour « aller au-delà »
Pages 137 à 157
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN] - [Acheter cet article - 3€]

L’action sociale : un investissement d’avenir
Pages 138 à 142
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

L’intervention sociale : un projet de société
Pages 142 à 146
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Le travail avec et pour autrui : une ambition solidaire
Pages 146 à 150
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

Les pratiques sociales : une culture de l’hybridation
Pages 150 à 153
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L’organisation du travail social : un débat permanent sur les normes
Pages 154 à 157
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

Conclusion : « aller jusqu’où » ?
Pages 159 à 167
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN] - [Acheter cet article - 3€]

Bibliographie
Pages 169 à 173
[Version PDF gratuite pour les abonnés BN]

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